【人物简介】

节婉馨，中共预备党员，现任甘电科技工程有限公司采购员。自入职以来，她始终以“降本增效、精益求精”为工作准则，将青春热血融入每一次询价谈判、每一份合同签订、每一个项目保障中，用专业与坚守诠释着采购人员的责任与担当，成为公司供应链上不可或缺的中坚力量。

作为中共预备党员，节婉馨深刻认识到采购工作不仅是简单的物资采买与成本控制，更是关系公司资金安全乃至合同成败的关键环节，因此始终严格恪守公司采购管理制度，秉持实事求是、求真务实的工作作风，不越红线、不碰底线，以清正廉洁的职业操守守护着公司每一分资产，用实际行动践行着预备党员的初心使命。

在多个重点项目中，她展现出极强的专业判断力和灵活应变能力。对于技术协议明确规定不可更换品牌的采购需求，她聚焦价格谈判核心，通过多轮比价、批量采购协商、付款方式优化等策略，成功压低采购价格；对于未指定品牌的物资，她严格执行“以质论价、货比三家、择优选购”原则，在确保产品功能、参数、尺寸完全符合要求且获得用户认可的前提下，大胆推行优质替代品牌方案，仅备品备件类项目就实现项目利润提升约1个百分点，为公司创造了可观的经济效益。

2025年，节婉馨用实打实的业绩交出了一份亮眼答卷：个人累计实现采购成本节约20.8万元，助力部门达成降本增效总目标83万元，同时攻坚克难追回2020年至2023年9家供应商的历史遗留发票，为公司财务规范管理扫清了障碍；在供应商合作优化方面，她成功与某公司谈妥银行承兑付款账期，并持续深化与多家账期供应商的合作关系，有效缓解了公司资金周转压力。

服从大局、主动担当是节婉馨的鲜明特质。2025年5月至11月，她响应集团抽调安排，全身心投入到集团采购体系升级建设工作中，用专业能力为集团数字化采购转型贡献力量。在“智慧阳光采购平台”搭建过程中，她与甘肃省招标咨询集团有限公司密切协作，从平台功能设计、采购流程规范到供应商入驻标准制定，每一个环节都亲力亲为、反复打磨，助力公司成为集团指定试点单位。截至2025年底，该平台已成功完成两个试运行项目，分别实现项目节资率29%和4.5%，并成功邀请10多家优质合格供应商入驻，为集团采购数字化转型奠定了坚实基础；针对小额零星采购痛点，她协助集团与震坤行工业用品超市达成战略合作并完成电子商城建设，截至年底实现5笔订单成交，累计采购限价56024元，实际订单金额52670元，节约资金3354元，节资率达5.9%，提升了小额采购的效率与性价比。

节婉馨常说：“采购工作是成本的‘守门人’，更是项目的‘保障者’，每一个细节都容不得半点马虎。”她以精益求精的专业精神、求真务实的工作作风、勇于担当的责任意识，书写着青年员工的奋斗篇章。

（甘电科技公司供稿）

【人物简介】

王琪，中共预备党员，现任工业工程有限公司项目管理（安全环保）部副部长。他长期坚守项目一线，以高度的责任感和专业能力统筹推进多项重点工程，在项目管理、安全生产、质量把控、进度协调等方面成效显著，2025年带领部门实现所有项目零事故、关键节点100%达标的优异成绩。

面对新能源项目点多面广、环境复杂的特点，王琪科学制定“一项目一方案”管理机制，牵头完成8个重点项目建设。东兴铝业36.5MW分布式光伏项目工期紧张、管控严格，他优化流程、协同资源，关键节点坚守一线连续指挥，项目提前并网，当年回款5130万元，成为公司标杆项目；华电200MW风电及储能项目收尾遇道路施工阻碍，他主动协调各方，确保项目如期竣工、顺利验收；金塔储能项目创新采用“分批进场、交叉作业”模式，缩短工期15天按期投运，此外，他统筹推进积石项目改造、嘉唐供电、西部重工升级等项目，均高效完成建设任务，赢得业主好评。

工作中，王琪始终坚守“安全是1，其他是0”的理念，推动安全管理从被动防御向主动防控升级，他牵头构建全周期安全管理体系，完善制度流程，明确岗位责任，形成全方位管控格局，全年组织防汛、消防等应急演练12次，提升全员应急能力，在积石项目电缆抢修中，带队28小时完成应急改造，成功化解隐患。

在项目管控中，他坚持“质量第一、效率优先”，推行“里程碑节点”倒排工期模式，东兴铝业、嘉唐供电等项目均提前或按期完成关键任务，同时严格执行“三检制”，全年单位工程验收合格率100%，东兴铝业项目获评“酒钢二季度优秀工程项目二等奖”，以过硬质量彰显实力。作为部门负责人，王琪高度重视人才培养，坚持“老带新、传帮带”优良传统，组织部门全员开展各类培训52学时，2025年，部门员工成功考取一级建造师、造价师等各类职业资格证书14人次，培养2名复合型项目经理后备人才，为公司发展储备充足人才。

作为中共预备党员，王琪始终冲锋在前，常态化扎根项目一线督导工作，关键节点连夜奋战解决难题，同时引入“双重预防管控机制”，建立项目节点管控数据库，推动管理提质增效，他始终坚守廉洁底线，秉持“项目管理责任终身制”，恪尽职守、廉洁奉公，树立了基层管理干部的良好形象。王琪同志在平凡岗位上深耕不辍、甘于奉献，以务实担当诠释新时代建设者的初心使命，用突出实绩展现国有企业基层干部的优秀品质，是全体员工学习的榜样。

（工业工程公司供稿）

【人物简介】

李满花，甘肃长开安装工程有限公司造价员。主要负责成本核算、投标报价、进度结算、最终结算等核心工作。

造价工作是项目成本控制的核心环节，是守住公司效益的“生命线”，容不得丝毫马虎。李满花同志作为公司造价部核心骨干，凭借多年行业积淀和持续学习的进取精神，熟练掌握国家及地方各类造价法规、定额标准，对工程图纸解读、工程量计算、成本分析等工作精准把控，用专业能力筑牢成本管控第一道防线。她始终将“责任”二字刻在心中，深刻认识到造价管理贯穿工程全生命周期，坚持“事前预判、事中管控、事后复盘”的思路，提前介入项目前期规划，主动对接设计、施工等部门，从造价角度优化方案，从源头规避成本风险。

自加入长开安装公司以来，李满花同志始终坚守岗位、任劳任怨，高质量完成多项重点项目投标预算和竣工结算工作。张掖公司产能置换项目投标期间，她主动放弃国庆假期，加班加点对接设计、精准计算工程量、多方比价询价，圆满完成报价编制，助力公司成功中标，该项目成为年度合同额最大项目。窑街热电相关改造项目中，她扛起重担完成投标文件编制，助力公司成功中标；结算阶段，她结合现场实际和竣工图纸，细致整理资料、积极对接审计，历时一个多月顺利完成审核，既维护公司权益，也赢得合作单位认可。

此外，她还参与兰大二院配电室、兰大榆中校区相关配电工程、兰电电机棚户区改造用电等多个项目的投标与结算工作。无论项目大小，她都严谨细致、一丝不苟，常说“造价工作无小事，每一个数据都关系公司利益，必须万无一失”，用行动践行工作准则。作为造价骨干，她以高标准严要求约束自己，通过精准编制工程量清单、合理管控成本，为项目效益和质量提供有力支撑，始终坚守职业道德，坚持公平公正原则，抵制违规行为，成为全体员工学习的典范。

她始终以公司发展为己任，主动关注行业动态和政策变化，持续学习造价领域新技术、新方法，不断提升综合素养，将学习成果转化为工作实效。无论是日常琐碎事务，还是重大项目挑战，她都保持饱满热情和积极态度，用实干践行忠诚与担当。李满花同志在平凡岗位上创造了不平凡业绩，以专业、敬业、担当展现了优秀员工的良好风貌，用坚守与付出为公司发展默默奉献，值得每一位员工学习致敬。

（水利水电公司供稿）