今年以来，水利水电公司严格落实集团公司应收款项攻坚行动工作部署，直面复杂市场环境与应收账款管控压力，聚焦“压存量、控增量、防风险、保现金流”工作目标，将应收账款清收作为重点经营保障工作统筹推进，多措并举抓实账款清理压降，取得阶段性成效。截至8月末，公司合并口径应收账款净额较期初减少7686.08万元，整体减幅53.50%，有效盘活企业流动资金，为公司主业深耕、稳健经营筑牢资金基础。

为常态化、规范化推进清收工作，公司健全完善管控工作机制，构建起“领导挂帅、责任到人、跟进催收、纪委督办”的闭环工作体系。成立专项工作领导小组，由主要领导牵头统筹，定期召开专项推进会，动态研判清收形势、部署重点任务、协调解决难点问题。同时，对所有应收账款逐一摸排梳理、分类分析，建立标准化管理台账，实时更新欠款主体、金额、账龄、责任人及清收进度，并出台应收款项管理、专项清收奖励等制度，以规范化制度明确工作责任、强化激励约束，充分调动全员清收积极性，持续提升清收质效，有效防范坏账风险。

在清收推进过程中，公司坚持分类施策、精准攻坚，结合账款账龄、金额、债务人实际情况，灵活运用协商催收、司法维权等多种方式开展清收工作。针对长期拖欠的疑难账款，公司依法启动诉讼程序，成功清收回款336.94万元，切实维护企业合法权益。针对历史遗留项目欠款，公司坚决杜绝“新官不理旧账”，派驻专人驻点蹲守、持续攻坚，收回3笔历史欠款，有效破解了存量账款遗留难题。

下一步，水利水电公司将持续巩固现有清收成果，进一步健全应收账款管控长效机制，强化源头风险防控，持续加大账款清收攻坚力度，常态化推进账款压降工作，全力保障企业现金流稳定，为公司高质量发展提供坚实有力的资金保障。

（水利水电公司 马园园）