9月15日，甘肃电气集团召开2026年9月份经济运行调度会议。会议通报和分析了今年以来总体生产经营情况，研判当前市场形势，部署下一阶段重点任务和计划目标。集团公司党委书记、董事长刘万祥出席会议并讲话。

会议指出，今年以来，集团上下积极应对复杂外部环境，围绕市场拓展、产品升级、服务完善、降本增效等方面主动作为，取得积极成效，但薄弱环节尚未根本解决。集团各级公司要坚定信心、扛牢责任，转变工作作风，主动担当作为，做到人人肩上有指标、人人肩上有任务。要全面强化管理效能，做实做细各项经营措施，着力破解发展难题，充分激发内生活力与发展后劲，全力扭转集团经济运行态势。

 会议要求，面对当前经营形势，集团各级公司要按照“三保两开拓”思路，全力以赴决战四季度生产经营攻坚战。一是扩大订单规模。努力获取有效订单、高质量订单，统筹发展与安全。二是严防资金风险。加强“两金”管控，完善应收账款管理，回款要与销售绩效挂钩。规范资产处置，加快低效无效资产出清，提升周转效率。三是创新产品技术。统筹短期经营压力与长期研发投入，谋划新技术新产品，推动智能化、数字化、信息化高附加值技术落地，加快样品到产品再到商品转化。四是深化改革治理。推进管理创新，压降管理成本，抓好亏损治理。加强穿透式管理，要把管理触角延伸到全级次子企业，做到向下看清各级，一级管住一级，持续提升经营管理效能。五是抓好安全生产。坚决杜绝麻痹思想、松劲心态，牢记安全管控一直在路上；从严抓实安全生产和防灾减灾，紧盯重大危险源、高危工艺、老旧装置，整治设备带病运行、检维修违规、超量存储、动火作业等问题。

会议以视频形式召开，集团公司领导班子成员、各职能部门负责人在主会场参会，各子公司领导班子成员及相关业务人员在分会场参会。

（集团运营与安全生产部供稿）