2026年以来，面对复杂严峻的外部环境与日益激烈的行业竞争，兰电股份始终以“提质增效、强化转型”为主线，紧扣年度经营目标，深入推进精细化管理、技术创新、市场拓展与质量提升各项工作，公司经营质量稳步改善，发展韧性持续增强。1-5月，公司累计实现订货2.6亿元，同比增长11.9%，营业收入较去年同期同比增长23.7%，生产经营各项工作稳步向好。

营销攻坚，订单增长势头巩固。公司持续推进大销售体系改革，撤销原有片区架构，推行经理部扁平化管理，深化“行业统筹、区域分管”模式，管理层级进一步精简。通过市场化选聘、属地化招募及灵活用工等方式，新增销售人员占比达21%，营销队伍活力明显增强。修订完善销售管理办法并落实激励兑现，从制度层面强化保障。实施客户分级分类管理，以战略金牌客户为核心、重点客户为主体，提升客户管理的精准性与有效性。

在稳固传统建材行业市场份额基础上，成功拓展矿山、钢铁、有色、水利、工业机械、化工、电力等多个新兴领域，前5个月新增客户52家。另外，公司通过直接出口与间接出口累计实现产品订单3100余万元，“一带一路”区域市场开拓取得积极进展。

技术创新，赋能产品核心竞争力。公司技术中心围绕“十五五”规划，设立21项公司级科技创新项目，覆盖新产品研发、产品改型完善等五大领域，推进有序且成效显著。今年前5个月，累计完成科技研发投入930.4万元，占主营业务收入的6.8%，新产品产值超1亿元。

在重点产品研发方面，甘肃省科技重大专项——40MW交流励磁同步电动机国产化关键技术攻关项目已完成样机制造，已进入调试阶段；兰州新区科技重大专项——矿用隔爆兼本质安全型高压永磁同步变频调速一体机研发及产业化推广项目已完成关键零部件试制，下一步将开展样机性能测试并启动取证工作。同时，完成三维设计室搭建，加速物料标准化及零部件模块化设计，完成国家级高新技术企业及省级企业技术中心的复评工作。通过对外合作，累计实现订货1300余万元，协同创新与市场拓展能力持续增强。

质量提升，筑牢品牌根基。2026年被公司确定为“质量提升年”，围绕质量提升与工艺改进两大专项，成立由副总工程师牵头的专项工作组，强化质量责任追究与考核。完成国军标质量体系第二次监督审核和14型电机检验验收细则的编写、修改及评审工作以及CJ590取力发电机首件鉴定试验及评审。公司质量部严格执行“三不放过”原则，推动典型质量问题整改闭环，质量追责扣款机制落地见效，倒逼各生产环节严守质量底线。

管理赋能，夯实发展基础。在推进营销、技术、质量等专项工作的同时，公司持续强化内部管理赋能。通过优化生产组织模式、提升计划执行精准度、加强跨部门协同，产品准时交付率逐步提高，生产运行更加顺畅。公司坚持存量清理与增量管控相结合，持续加强应收账款和产成品库存管理，非正常类“两金”净额较以往明显下降，资金使用效率得到改善。

在人力资源管理方面，公司持续优化人员结构，在岗人员总数较年初有所减少，职工工资总额保持合理增长，劳动效率进一步提升。安全环保形势总体平稳，未发生重大安全事故和环境污染事件，为企业平稳运行提供了有力保障。

公司全面实施降本增效专项行动，围绕设计、工艺、采购、生产、能耗等关键环节，推动全价值链成本控制。1-5月，公司累计实现降本增效1330.15万元。每万元产值用电量、用水量、用气量均优于年度目标值，能耗成本控制成效显著。

当前，公司正处于转型升级、提质增效的关键阶段，下一步，兰电股份将继续坚持问题导向、目标导向和结果导向，以“行业深耕、区域优化、渠道补强”为抓手，加快从“通用型产品拼价格”向“场景定制化解决方案”转型，全力推动经营质效持续提升，为实现公司“十五五”良好开局打下坚实基础。

（兰电股份  牛品德、刘英）