2026年是“十五五”规划的开局之年，也是兰电股份深入推进战略转型、加速培育新质生产力、全面重塑核心竞争力的关键之年。 今年以来，兰电股份党委紧扣高质量发展主题，围绕“固本开新、提质增效、精益运营、重塑动能”经营方针，以“开局即决战、起步即冲刺”的奋进姿态，全力冲刺一季度“开门红”，为“十五五”高质量发展开好局、起好步。

公司党委坚持把方向、管大局、保落实，以高站位谋划引领高质量发展。2月初，公司召开三届四次职工代表大会，系统总结“十四五”时期及2025年发展成果，精准研判当前形势，科学部署2026年重点任务。会议确立了以深化精益运营为基石、以强化技术创新为驱动、以提升职工福祉为根本的发展思路，并从战略高度对全年工作进行了系统性、前瞻性部署，将全体干部职工的思想和行动统一到年度目标任务上来，为全年发展定基调、明方向。

面对激烈的市场竞争，兰电股份主动融入国家战略布局，以市场为导向，向“新”而行。在2026年首期销售工作会议上，公司确立“开拓深耕、转型开发”的市场策略，强调以更精细的管理筑牢风险防线，以更高附加值的核心产品激活发展新动能。凭借卓越的产品性能与全方位的服务保障，公司荣获浙江艾领创矿业科技股份有限公司“优秀供应商”称号，充分彰显“兰电品牌”的硬核实力与良好市场口碑。

在高端装备制造及服务领域，电机工程分公司精准发力，连续实现三项重大合作签约，成功签订16台高压发电机订单，为某客户数据中心发电机组项目提供高压配套电机；签约48MW水轮发电机维修保养项目，以“深度护航”一站式服务为客户资产增值赋能；中标西藏某企业20台电机维保项目，以定制化解决方案破解高原环境下的运维难题，展现了公司在特种工况下的技术实力与责任担当。1-2月份，公司累计完成订货和回款较去年分别同比增长18.1%和11.9%，实现了市场开拓与经营业绩的双提升。

冲刺“开门红”关键时期，质量部大中型电机试验站呈现出一派分秒必争的繁忙景象。全体试验人员坚持“数据说话、标准优先”原则，创新推行“错峰测试+并联作业”模式，同步推进公司对外合作项目与内部重点同步电机的全面测试验证工作。这一模式不仅确保了特殊项目试验的精准性，更大幅提升了紧急交付任务的效率，以严谨的科学态度和专业的技术素养，为市场履约与品牌信誉提供了坚不可摧的保障，生动诠释了新时代产业工人的匠心精神。

春风浩荡战鼓急，百舸争流自当先。2026年首季，兰电股份全体干部职工正以更加饱满的热情、更加务实的作风，攻坚克难、奋勇争先。公司持续强化“订货—收入—回款”全链条精细化管控，加快推动发展模式从规模扩张向质量效益转型，以首季“开门红”引领“季季红”，奋力夺取“全年红”，在“十五五”的新征程上，奋力谱写一流企业建设新篇章。