2月25日，兰电股份召开2026年首期销售工作部署会，全面回顾2025年销售工作成果，精准分析当前市场环境与行业发展趋势，全面部署2026年市场营销重点工作。

会议指出，2025年公司市场营销工作稳中推进，传统市场与新兴领域实现多点突破，特种产品、电机维修绿色再制造业务取得新进展，海外市场布局持续完善，销售团队建设不断加强。

会议提出，2026年要坚持问题导向，将2025年的经验转化为务实举措，进一步夯实扭亏增效基础。要持续深耕市场、主动作为，充分发挥销售龙头作用，在巩固存量市场的同时，积极拓展新市场、新领域，培育新的增长点；要强化精细化管理，抓好应收账款、产成品库存常态化管控；要加快转型创新，优化营销模式与产品结构，聚焦高附加值核心产品，推动公司高质量发展。

会议要求，全体销售人员要认真复盘2025年工作，找准短板、总结经验，在实际工作中提升能力、锤炼作风。要凝心聚力、协同发力，深耕成熟市场，稳住基本盘、服务好老客户；勇拓新兴市场、抢抓新机遇，全力“舞好销售龙头”，为完成全年目标任务提供有力支撑。

会议由公司副总经理裴海鹰主持，公司领导班子成员、各生产及相关管理部门负责人、销售公司全体人员参会。

（兰电股份销售公司  刘世宝）