近年来，工大舞台公司认真贯彻落实习近平总书记关于党的建设的重要论述，始终将党建引领视作企业发展的“根”与“魂”，严格遵循“两个一以贯之”要求，以“党建强”赋能“发展强”，用“红色引擎”激活内生发展动力，在演艺装备领域探索出党建与业务同频共振、改革与创新双轮驱动的高质量发展路径。

强根铸魂：筑牢企业发展“压舱石”

公司坚持把“两个一以贯之”贯穿国有企业做强做优做大全过程，推动党组织政治优势与现代企业治理优势深度结合，实现党建与经营同频共振。在思想引领方面，系统开展“不忘初心、牢记使命”主题教育、党史学习教育等专题学习活动，扎实推进“四抓两整治”“三抓三促”专项行动。通过系列学习与实践，党员干部政治素养显著提升，公司连续五年在集团党建考核中获评“优秀”，先后荣获“先进基层党委”“标准化先进党支部”等荣誉。在治理融合层面，以制度建设为抓手，落实“党建入章”“双向进入、交叉任职”机制，修订《甘肃工大舞台公司重大决策事项清单》，清晰界定党委、董事会、经理层权责边界，构建起“党委前置把关、董事会科学决策、经理层高效执行”的现代治理体系。同时，创新开展“重走长征路”沉浸式主题党日、“唱响红色经典”文艺汇演等特色活动，让组织生活既饱含“党味”又兼具时代“鲜味”。在基层建设方面，公司优化党组织架构，将党支部由2个增至5个，实现法人单位“一肩挑”全覆盖；运用信息化平台提升党员管理效能，构建党建与业务融合考评体系，充分激发基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，为企业高质量发展提供坚强政治保障。

党建赋能：激活业务发展“新动能”

公司创新构建“党建+业务”融合模式，通过制度创新与实践探索双向发力，将党组织的政治优势转化为企业发展优势。

制度层面，制定《党建品牌融入生产经营创建活动实施方案》及配套整治方案，构建“顶层设计+问题整改”长效机制。同时，将党风廉政建设融入日常管理，修订《业务接待管理办法》，对采购全流程实施信息化监管，打造“教育+防控+监督”廉洁体系，营造风清气正的政治生态。实践层面，开展“党建+质量月”技能比武、“党建+安全”知识竞赛等活动；组建15支党员突击队、设立9个先锋岗和1个党员责任区，推动党员在重大项目、关键任务中攻坚克难。

人才强企：夯实高质量发展“人才基”

公司深入践行“人才是第一资源”理念，多措并举推进人才强企战略。在干部队伍建设上，严格执行干部选拔任用制度，修订中层干部管理办法，大力推进干部年轻化、专业化建设，目前，35岁以下中层干部占比达28%，干部队伍结构更趋合理。在人才引育方面，采用“线上+线下”招聘模式，精准引进高学历和专业技术人才，截至目前，本科及以上学历员工占比45%，35岁以下青年员工达47.5%，实现学历与年龄结构“双优化”。同时，专业资质水平大幅提升，现有正高职称7人、副高26人，一建持证7人，二建增至42人，为承接重大项目和拓展核心业务提供了坚实人才支撑。

改革攻坚：破解企业发展“拦路虎”

公司坚持“改革强企”战略，系统推进体制机制改革，破解发展难题，提升治理效能。深化三项制度改革，全面实施经理层任期制和契约化管理，推行职业经理人制度与“双合同”管理，建立管理人员“能上能下”、员工“能进能出”、收入“能增能减”的市场化机制，经营管理效能显著提升。同时，积极推进上市筹备，2024年7月引入三方机构开展尽职调查与辅导，完成制度优化、内控建设等核心工作，治理架构更完善，合规运营能力增强，上市筹备取得实质性进展。

规模增长：彰显主业发展“硬实力”

公司秉持“创新、规范、节约、发展”理念，深耕演艺装备主业、拓展国内外市场，2019年至2024年，工业总产值增长135%，营业收入增长137%，注册资本增至1548.58万元（增21%），核心指标跨越式增长，获甘肃电气集团“销售先进单位”称号。

创新驱动：打造行业领先“强引擎”

公司坚持创新驱动发展战略，构建“研发-保护-转化”全链条创新体系，技术实力与行业影响力持续提升。近三年研发投入强度超5%。依托高新技术企业、省级技术中心等平台，累计拥有知识产权345项，新增专利及软件著作权55项（含发明专利9项），专利转化率达89.09%，获评“甘肃省知识产权优势企业”。深化与高校合作，突破多通道成像与高精度画面融合等关键技术，应用于敦煌莫高窟等项目，形成“技术创新-成果转化-市场增收”良性循环。

公司构建起覆盖机电安装工程、电子与智能化工程等领域的壹级资质矩阵，担任中国演艺设备技术协会副理事长单位等重要职务，行业话语权与影响力稳居全国前三甲。高效运行六大核心管理体系，推动运营规范化、标准化、精细化转型。

关怀职工：凝聚企业发展“向心力”

公司践行“强企富工”理念，以薪酬激励、素质提升、关爱服务增强员工幸福感与归属感，凝聚发展合力。薪酬方面，2024年员工人均收入较2019年增长22.3%，持续优化薪酬结构，落实学历、职称等补贴，充分彰显知识创造价值的理念。素质提升方面，开展技术比武，全额报销员工职业资格考试费用，近两年新增特种作业持证人员61人、技师3人、高级工9人。关爱服务方面，建设职工食堂等设施解决职工急难愁盼问题；常态化开展“五必访”“送温暖”等活动95次，投入慰问资金8万余元，切实传递组织关怀。凭借和谐的劳动关系建设成效，公司荣获“甘肃省五一劳动奖状”。 

社会责任：扛起国企担当“新使命”

公司聚焦帮扶村实际需求，创新实施“文化+基建+保障”三位一体帮扶工程。先后投入近百万元，援建乡村文化大舞台、安装太阳能路灯、建设水冲式厕所，改善农村人居环境，扶志扶智，构建长效帮扶机制，彰显国有企业责任与担当。 

过去五年，工大舞台公司以党建为魂、创新为翼、改革为擎，实现了从规模扩张到质量提升的全面蜕变。未来，公司将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深化党建引领，强化创新驱动，践行社会责任，向着“国内一流、国际知名”的演艺装备领军企业目标阔步前行。

（工大舞台公司  魏冬梅）