3月14日，甘肃电气集团在所属二一三公司召开“十五五”规划编制、低效无效资产处置工作推进会。集团党委委员、副总经理李冬晖出席会议并讲话，集团战略发展与市场部、长城电工、二一三公司、长开公司、天传所公司、天电集团等相关人员参加。

会议听取了第三方机构对集团“十五五”低压电器产业板块发展规划情况的报告，各参会企业结合实际就“十五五”规划编制相关事项进行了讨论发言。集团战略发展与市场部根据上级要求和集团年度重点工作任务对“十五五”规划编制具体工作进行了安排部署。各相关企业就2024年度低效无效资产处置完成情况和2025年度处置计划作了汇报。

李冬晖对集团“十五五”规划编制工作和低效无效资产处置工作提出了具体要求。一要统一思想，高度重视。按照省政府国资委安排部署，各子公司要认真学习贯彻集团党委有关“十五五”规划编制工作相关要求，深入讨论分析、明特长知短板，为企业未来五年发展指明清晰路径；二要协同上下、强化沟通。由集团战略发展与市场部牵头，专人负责跟进，积极做好与省直相关部门及高校的交流对接，将政策要求和未来产业发展意见建议深度融入“十五五”规划当中；三要按照时间节点，做好规划编制。第三方机构要把握好规划编制进度，确保规划质量，做好各项材料的保密工作；四要按照“应处尽处，能早尽早”原则，全力做好集团2025年度“两非”“两资”“闲废”资产资源处置盘活工作，激发闲置资产活力，助力集团高质量发展。