为提升运营效率、优化生产流程，增强企业核心竞争力，3月8日，甘肃电气集团长开箱壳公司开展精益管理项目培训。长开公司党委委员、副总经理刘新军，爱波瑞集团副总裁王月出席培训。

王月以《构筑企业精益运营管理模式》为题，分别从高质量、健康发展的企业应具备的重要条件，精益管理思想的五大原则及本质，构建企业精益管理模式等方面，运用理论讲解与案例分析相结合的方式为全体参加人员作了专题培训。

刘新军向精益项目实施组负责人颁发任命书并强调，要按照此次培训制定的计划任务，不折不扣完成项目预定目标。通过专家顾问指导，把精益文化理念贯穿生产经营全过程，由表及里、由浅入深、以点到线、以线到面有序稳步扎实推进；以生产交付为主线，围绕质量、效率和成本管控，为持续改善奠定基础；通过精益管理，梳理流程，优化资源配置、提升效率，更好实现客户价值最大化。

此次培训是箱壳公司落实精益管理理念的重要举措，也是长开公司提升运营效率、优化生产流程的关键一步，为进一步提升企业核心竞争力，推动公司高质量发展奠定坚实基础。

长开公司生产运营中心、企业管理部、人力资源部等相关部门负责人及箱壳公司全体员工参加。