2月28日，甘肃电气集团长开公司召开2025年质量工作会议，总结回顾2024年度质量工作，研究部署2025年质量目标和重点任务。长开公司领导班子成员、相关部门负责人及职工代表参加会议。
会上，长开公司首席质量官、质量管理中心主任李菊红作了题为《强基提质 攀高向新 奋力书写公司质量工作新篇章》的质量工作报告。长开公司党委书记、董事长李彦红以《聚力质量提升 筑牢企业生命线》为主题就2025年质量工作作了安排部署。公司各中心、事业部、子公司分别从2024年产品质量把控和生产措施等方面作了汇报并签订《2025年度质量工作目标责任书》。会议指出，产品质量是企业核心竞争力的关键要素，高可靠性的产品质量更是稳固既有市场、开拓新市场的有力武器。要重视产品质量，强化质量管理，落实各级责任，为市场筑牢基础。正确对待体系管理，强化三检、三按等基础制度，通过严格执行落实管控责任，提升业务能力与产品质量。持续发动全员参与质量管理工作，坚守工艺底线与管理制度，营造全员参与质量提升的氛围。会议强调，2025年质量管理中心要紧密结合公司战略目标，制定精准的质量目标与计划，明确质量标准及要点，不断强化质量控制与改进，实现公司产品实物质量的快速提升。要深入贯彻“零缺陷”思想，将“第一次把正确的事情做正确”作为核心理念，制定预防质量问题产生的政策与机制，有效规划、控制和改进。技术中心要推进“中试”制度的建立及实施，确保产品一致性批量化生产。公司五大中心及各职能部门要紧密配合，协同作战，实时掌握产品质量状况，构建质量价值链，将质量贯穿工作各环节，追求系统性提升。会议要求，质量专业人员要树立全面质量观，秉持严谨态度，严格把控产品从设计到售后全流程质量。设计人员要综合考虑多方面因素，重视用户体验。工艺人员要优化工艺参数与流程，保证产品质量稳定。技术支持人员要充分了解需求，提供准确合理的技术方案，为企业发展提供有力支持。全体员工既要当好生产者，又要做好检查者，最大限度降低损失，达到提质增效的目的，推动企业高质量发展。
