连日来，甘肃电气集团二一三公司各分厂、独立运营公司围绕“加强质量支撑 共建质量强国”质量月活动主题，结合本单位生产经营实际，扎实开展产品质量提升培训和过程质量控制交流研讨。

活动中，装配二分厂组织员工围绕优化和完善与本分厂相适配的生产制造过程卡，从生产指令号、首件检验记录、例行检验记录、出厂检验记录，以及提升产品质量可靠性和可追溯性方面进行深入探讨；模塑公司对标塑料零件质量检验标准要求，从优化注塑工艺、提高注塑生产过程控制水平、统一优化生产制造过程卡等方面作了专项部署。质量保证部围绕塑料零部件质量典型问题，从加强塑料零件全面质量过程控制方面进行了专业辅导；脱扣器分厂深入沟通规范生产制造过程卡记录格式及首检、抽检、巡检的频次科学性；金属件分厂围绕优化零件生产制造过程卡，从模具、设备的信息化管理，模具维修、保养和使用寿命的精细化管理等方面作了安排。同时，对零件和部件，从计划、生产制造、入库、出库到创新全流程可追溯管理，建立健全文件记录管理方面进行了改进；在成套电气分厂和箱变分厂，技术人员紧密结合配电柜行业最新技术要求，在配线和组装人员中开展了一次、二次配线组装工艺专项讲座，并就在两个分厂推行生产制造过程卡进行了专项培训。

活动的开展，既提升了广大员工的全面质量管理意识，优化和完善了作业指导书和生产制造记录，也调动了员工参与质量管理的积极性和主动性。