2024年，甘肃电气集团天传所公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深刻领会新质生产力的科学内涵，牢牢把握做好全年工作总体要求，进一步落实甘肃电气集团一届五次职代会精神，聚焦主营业务，以深化改革为重要抓手，树立创新发展鲜明导向，深入推进科技创新，坚持创新项目引领带动，充分发挥天传品牌和资源优势，将科技创新与高层次人才队伍建设放在突出位置，大力推进创新整体效能，加快发展新质生产力，蓄力冲刺2024年各项改革发展任务。

统一思想 提振士气 推动重点任务落实落地

根据现阶段生产经营状况，公司先后召开“三抓三促”纵深推进会、营销工作会议、务虚会等相关会议。要求各部门、子公司要坚决贯彻落实会议精神，深化自我革命、转变工作作风、锚定目标、真抓实干，形成担当作为、干事创业的良好局面，为推动公司高质量发展赋能增效。一是持续深化学习，加快观念更新、填补本领赤字，全面提升能力素质。二是持续狠抓执行，坚定不移聚焦主业提升发展能力，认真梳理2024年度重点工作任务台账，做到心中有数、胸中有策、手上有招、落地有效，努力实现一季度“开门红”。三是持续提升效能，坚决提振精气神，切实转变工作作风，凝心聚力、担当作为、加快推进公司高质量发展。

聚焦市场 强化营销  确保主业市场稳定增长

一季度以来，天传所公司以“稳增长”作为2024年重点工作，要求全体党员干部务必高度重视，切实增强责任感、紧迫感，树立上下“一盘棋”思想，压实考核责任，锚定目标，担当作为。一是聚焦主业加强市场开拓。钻采电控产品加强海外市场开拓，建立海外重点区域服务店，寻求与海外当地企业直接合作，提高利润空间。国内市场继续巩固与传统大客户的关系，保证“稳增长”，同时拓宽产业链开拓新型电动地质钻机及海洋地质勘探等市场。自动化产品持续立足周边市场，保障市政水利、传动、民生项目、冶金等传统项目稳定增长，同时拓展数字化工厂市场，快速完善销售分区分专业部署，扩大销售队伍。新能源市场在立足自有产品研发生产基础上，以充电桩设备销售和项目承接为基础业务，光伏发电项目承接为增量业务，分布式微电网和光储充等新兴业务为发展突破口，强化市场开拓。电源产品加强与中科院等重点客户合作，紧盯新一代治癌电源和散裂中子源的改造电源等项目动态，争取市场份额。二是重塑市场营销体系，重点完善营销激励机制，进一步提升营销团队动力和活力，在重点领域设立办事处，有效发挥驻外机构促进销售及服务业务开展职能。

攻克技术 提升优势  确保品牌实力进位争先

天传所公司进一步深化技术研发及生产体系变革，重点加强研发力量，优化研发结构，着力解决新技术匮乏、拳头产品不突出的痛点难点问题。一是完成国重实验室重组建设。确定研究方向，完善国重实验室重组方案，加快建设电气传动系统能效一体化智能测试、仿真分析设计等科研平台，有序推进国重实验室重组建设。二是加快产品技术创新。确保科研投入占主营业务收入比重达到5%以上，找准市场需要和用户痛点，确定产品研发方向，以卡脖子技术、共性产品为切入点，聚焦市场需求，集中力量，快速补齐产品技术短板，打造一批公司“拳头产品”，加强成果转化。三是强化项目资金支持。强化科技项目资金支持，紧盯国家及省市项目扶持政策，积极开展省市重大专项、省专利奖与科技进步奖等申报，为公司科研及项目建设提供支持，发挥“第二条腿”作用。

生产经营任务不等人。天传所公司将紧盯全年目标任务，以时不我待、只争朝夕的劲头，撸起袖子加油干，全力冲刺一季度“开门红”。

（天传所公司  刘 梅）