1月16日，甘肃电气集团一届五次职代会胜利召开。2024年是全面贯彻党的二十大精神的重要一年，是实施集团“十四五”规划的攻坚之年，也是轨道交通公司全方位深化改革、进行有效整合的关键之年。轨道交通公司将深入贯彻集团一届五次职代会会议精神，跳起摸高，实现新突破、再创新辉煌。

突出党建引领作用  把牢高质量发展方向

紧紧围绕“党建引领”这条主线，抓好党建与生产经营工作深度融合，确保公司各项决策部署落地结果。

一是深入学习贯彻党的二十大精神，切实发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用。坚持把落实党的建设和公司改革同步谋划、党的组织及工作机构同步设置、党建工作与生产经营同步开展，完善体制对接、机制对接、制度对接和工作对接，不断增强公司内生活力和发展动力，进一步提升党建引领功能，促进各项工作任务落实。二是继续深化风险防控工作。严格执行“第一议题”制度，认真落实“三重一大”决策制度、民主集中制度、重大问题和个人有关事项请示报告等制度。三是充分发挥群团组织作用，在生产经营一线和青年职工中发展党员，发现技术能手、青年专家等优秀人才，党委要建立联系、培养等机制，提升全体员工凝聚力和战斗力。

实现管理效能提升  凝聚高质量发展动能

2024年是集团实施“十四五”规划的攻坚之年，实现公司“十四五”发展目标任务艰巨，时间紧迫。轨道交通公司超前谋划公司，进一步靠实责任，认真做好2024年各项重点工作，营造“开年即决战、起步即冲刺”的良好氛围。

一是结合集团公司在2023年下半年实施的工程类公司“关、停、并、转”工作安排，谋划以轨道交通工程公司为资源配置中心，带动发挥水利水电工程公司市场拓展能力、甘肃长开安装公司核心竞争能力和甘肃长开机电公司成本控制能力的“一中心、三职能一体化”发展布局，充分调动两级公司经营优势，始终坚持发展是解决一切问题的基础和关键。二是在确保天陇铁路项目施工电源和“三电迁改”工程顺利推进的同时，持续加强与甘肃铁投、兰州铁路局和铁路设计院合作，紧盯兰州至张掖三四线铁路、平凉至庆阳铁路等项目施工电源和“电力、广电、通信”三电迁改工程。三是依托集团省属国有企业背景，加强与科研院所、大学、医院等目标客户对接，积极参与建筑类客户端供配电系统工程项目。

促进工作任务落实  增强高质量发展后劲

根据2024年改革发展总体要求，轨道交通公司将上下齐心，苦干实干，聚力全年奋斗目标，扎实推进各项工作任务落实。

一是根据签订的《2024年度经营业绩目标责任书》，将主要经营指标及重点工作任务层层分解，细化各项任务指标，并要求各责任人主动扛指标、压任务、担责任，加强考核落实。二是根据公司“十四五”规划，结合集团公司发展战略布局，不断提升公司市场竞争力，以长开安装公司、水利水电公司为平台制定“横向拓宽、纵向提升”资质完善计划，同时长开机电设备公司也将服务内容从材料采销业务扩展到工程施工领域，把“成本”概念从“材料成本”向“材料+服务成本”转变，更加有效提升成本控制能力。三是加快推进重点项目落地。紧盯集团公司决策部署，结合企业发展实际，奋力拼经营，扎实抓项目，以重大项目牵引助推企业高质量发展，坚持重要资源要早争取，对接落实国家及省上各类重大政策机遇，从新业态、新技术、新产业中谋划更多好项目，为新一轮发展积蓄不竭动力。