8月22日，集团党委委员、副总经理周厚金一行到兰电股份调研生产经营情况，公司党委书记、董事长高育忠，党委副书记、总经理张建成及相关部门负责人参加调研座谈会。

会上，高育忠汇报了公司新区搬迁项目建设和投资决算情况，以及销售体系改革、管理部门优化、人力资源改革等重点工作推进情况，就当前发展中存在的一些困难和下一步工作计划作了说明。高育忠表示，公司将以“2+5”年度重点工作方案为指引，通过大销售体系建设，持续推进公司领导班子成员销售片区包抓机制和多维度考核机制，强化协同、形成合力，加强正向激励和销售队伍建设，力争全面完成年度经营目标任务。

张建成汇报了1—7月份市场销售和近期订单完成情况以及安全生产、新产品研发等工作情况，表示公司将通过技术体系改革和产品升级换代、产品结构调整等措施来支持促进销售工作实现新进步，进一步加快新系列高功率密度电机、永磁系列电机等新产品的研发速度，完善激励考核机制，持续激发研发人员的创新意识，不断强化人才队伍建设，以市场销售和技术创新水平的提升促进企业健康平稳发展。

听取汇报后，周厚金对公司加大改革力度，着力推进市场销售和技术研发，积极抵御疫情影响所做出的努力和取得的成效表示肯定。他强调，要提高思想认识，紧盯全年目标任务，以时不我待的紧迫感、危机感，出实招、抢订单、提业绩，确保企业发展稳定有序；要全面落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的总体要求，统筹做好疫情防控、生产经营和安全生产工作，为企业营造安全有序的发展环境。

周厚金就做好下一步工作提出四点要求，一是提升销售工作质量，拓展产品销售领域。要借助“兰州电机”品牌影响力，挖掘市场潜力，维护好固有客户并开辟新客户资源，打好增量牌，向工程领域延伸，向系统集成方向发展，以争取更多订单；二是进一步完善激励奖励机制，激发员工干事创业的激情。要加大对公司有贡献，为公司带来效益的员工的奖励力度，以榜样力量营造积极向上的工作氛围；三是加强新区产业园各单位安全管理力度。要加强对承租单位的安全生产和环保监管检查力度，避免安全环保事故的发生；四是传播正能量，凝聚团结职工。要坚定发展信心和克服困难的决心，以正能量引导职工团结一心、迎难而上，为企业发展贡献智慧和力量。

（兰电股份  李振刚）