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甘肃电气集团召开天水产业园发展规划研讨会
2021-03-16 返回列表

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 3月11日,甘肃电气集团天水产业园发展规划研讨会在天电集团召开。科学规划、合理布局、精细管理天水产业园,发挥优势、发展形成综合发展新格局,壮大集团电工电气天水产业园规模,完成集团公司“十四五”发展战略目标。甘肃电气集团党委书记、董事长张志明出席并主持会议,集团党委副书记、总经理张佩峰,党委委员、副总经理李冬晖、杨广斐,财务总监王啟明等出席会议。长城电工及产业园内相关单位领导参加会议。

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 会上,张佩峰对做好天水产业园规划及相关工作提出七个方面的意见。一是要解放思想,开拓思路,做实做细各环节,积极谋划新产业;二是要全面梳理分析产业园发展情况,进一步厘清企业优劣势,加快改革发展节奏;三是要做实规划,重点项目制定推进时间表,抓紧抓实;四是要加快推进生产线“三化”改造,提升产品制造水平;五是各单位新成立子公司要找准定位,找到市场,提高工作实效;六是要善于借力,加大对外协作力度,尽快推进技术研发、项目建设等方面,形成对外合作;七是要严格实行业绩考核和对标管理,做好对标提升各项工作。

 张志明作总结讲话,对参会企业代表发言时提出的意见建议、会议取得的成效表示肯定,同时指出,各单位在认识上存在差异,要立足产业园实际,认真梳理,进一步深入调研、统一思想,制定具有前瞻性、指导性、针对性和操作性举措来支撑和服务“十四五”产业规划,把加强顶层设计和实现规划落地统一起来,以高质量产业园发展推动集团“十四五”发展高起点开局、高质量推进。

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 张志明强调,各单位要深入学习贯彻全国“两会”精神和任振鹤省长到天水调研时的指示精神,落实集团公司年度工作会议精神,深刻认识天水产业园发展规划对推动集团发展的重大意义,做到体现诉求、留好空间、做好布局,为产业园改革发展奠定坚实基础。一是各层级子公司要主动作为,统筹谋划好项目,加快推动企业发展;二是加强对外合作,共同成立平台公司;三是要把天水产业园变成甘肃电气集团天水总部,将天水总部的建设提到工作议程中;四是加快投资,突出工作时限,园区单位的搬迁工作加快进度,只能提前,不能落后,集团纪委要跟踪督导;五是严格落实集团经营绩效考核制度,确保天水产业园发展高点谋划、高效推进、高质量完成;六是关注公司排名,不断提升品牌形象,逐步成为行业领先企业;七是加快工业机器人的示范应用,提高智能制造水平。

 会上,集团公司其他与会领导对天水产业园发展、当前重点工作提出了建议和要求。长城电工就天水产业园项目建设、布局规划、项目运营、十四五”发展规划思路等情况作了汇报。天电集团、二一三电器集团公司、长开厂集团公司、天传所集团公司、工业机器人公司分别从天水产业园项目建设利用,园区配套服务,产业项目的发展现状、后期产业规划、企业当前发展现状及前瞻需求等方面作了交流发言。

(天电集团 王 琛)

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